一家中小型制造企业因市场环境恶化，订单量锐减，导致资金链断裂，无法按时支付供应商货款和员工工资。面对债权人的催款和员工的抗议，公司负责人李总深感压力巨大。他迅速组织团队进行财务审计，并制定了详细的债务重组计划。李总主动与债权人沟通，详细阐述了公司的困境和未来的重组方案，争取到了债权人的理解和支持。同时，他也积极寻求新的投资机会，通过引入战略投资者和拓展新业务领域，逐步恢复公司的盈利能力。在李总的带领下，公司成功度过了债务危机，重新赢得了市场的信任。企业怎么进行债务重组？评估财务状况、制定重组方案、与债权人协商、实施重组方案。大律师网为您具体解答。