如何加强对工程分包商的选择
项目部应在施工准备阶段，对工程项目的施工内容、技术含量、工艺复杂程度、重点难点工程、自身施工能力、社会资源等进行综合分析。在项目整体策划的基础上，对工程分包工作进行策划，制定项目部分包采购计划，并报上级分包主管部门及项目业主和监理工程师审批同意后方可实施。
企业下属各单位进行工程分包时，首先从施工企业合格分包商名录中选用，若数量不能满足需要时，经上级同意并经过考查、评价进入合格分包商名录后方可使用。在分包商的选择中要遵循公开、公平和公正的原则，按照企业相关制度及工作程序文件规定，采取公开或邀请招标方式选择。不具备公开或邀请招标条件的，可以采用议标的形式选定分包商。禁止与企业各级领导和管理人员及其亲属与有关联的分包商进行招投标。
工程项目部所需要的工程分包商的选定活动由施工企业下属各二级单位负责组织实施，项目部相关人员参与;施工企业分包主管部门根据需要参加高端客户项目、重点工程及指定项目的分包商选定工作。工程项目部所需要的工程分包商由企业下属各二级单位组织选定后，下达项目部执行，同时将有关工程分包商名单及相关资料报送企业分包主管部门。对于本次招标活动前考查准入的分包商，分包主管部门应及时更新工程分包商资源库，实现资源共享。