客户(加工方)反映事实:定作方发送了很多销售预测,客户也会发来订单(PO),我们开始按照订单生产,因为是滚动生产,我们也会按照每月销售预测提前进行生产安排。开始PO的交货期是30天,后来PO的交货期变成了3-7天。因为是滚动生产有安全库存,所以客户的3天时间的PO我们还能应对。但后来客户就不发PO了,我们因为已经根据销售预测生产了导致大量库存,但因为客户不发来订单我们也无法交货。请问该怎么办?
发表于 2022-05-16 11:50
前期的销售预测是否有签订正式的协议还是仅仅是个预测性的协商,建议收集固定证据,如果是因为准备正式订单而产生大量投入,可以要求对方赔偿。
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