在目前施工建筑市场不十分规范、投标要求交纳现金保证金金额较大、担保名目多的情况下，企业要全面分析市场，有针对性选择性地进行投标，防止投标越多、中标越多企业资金越困难、效益越差的情况。笔者认为，应从以下入手。
1.熟悉市场。由于地域及建设项目的差异，投标及履约担保形式及担保金额差异很大，但在同一地域，各招标项目担保的形式及金额差别不大。在企业资金不是很充裕的情况下，企业要尽可能选择在提交保函形式担保且担保金额不大的地域进行投标，以减少企业资金的压力，降低投标成本，减少财务费用。
2.要有针对性。企业要选择性地进行投标，减少投标次数，提高中标率，防止资金大量长期积压。企业在投标时，不能见标就投。没有选择性的投标，其结果往往是中标率低，但投标时又要交纳保证金，由于担保时间限制，一时又难以退回，造成前半年有钱不中标，后半年想投标又无钱投的局面。
3.提高中标质量。自有资金不足，依靠贷款交纳保证金的企业，就不能选择低价中标的项目，在编制预算时就要根据历史数据和同类工程项目成本相比较，测算毛利，当毛利不足弥补贷款利息时或利润率很低时，企业应自动放弃中标的机会。
4.认真及时考察市场。依靠银行贷款弥补投标资金不足的企业，应及时考察市场，明确建设项目招标时间及资金所需金额，并依据招标时间确定合理的贷款时间及期金额，减少财务费用。
5.认真研读合同文件。企业要明确保证金能按时退还时间，投标结束及合同履行期满，企业要及时与建设单位联系，按时退回保证金，缓解企业资金压力。