董事候选人应具备的六项基本素质
当董事们讨论适合担任董事的人选时，必定将目光集中于首席执行官。但是，这样的讨论似乎没有抓住重点。因为，讨论首席执行官与非首席执行官谁更适合担任董事，毫无意义，而问题的焦点应该是，具备什么样素质的人才适合出任董事。因此，我们认为，在确定董事候选人时，应该更多地考虑现任和前任首席执行官以外的群体。例如，放宽年龄和经验方面的要求，增加一些较为年轻，但富有经验的管理人员成为董事。 这些候选人应该具备以下六项基本素质。
才智。未来董事是否能理解以前没有接触过的业务是否能敏锐地察觉主导企业业绩发展的真正动因董事会工作是高智力的脑力劳动，所以，才智是基本的要求。
人际交往能力。未来的董事是否能融入群体是否善于倾听是否能以挑战管理者与支持管理者这两种方式表达观点出色的董事必须是优秀的倾听者和有效的沟通者，并能和其他董事会成员建立平等的同事关系。曾经成功地经营过企业，或有职业经验的人，他们已经习惯于表达自己的观点，并希望其他人与自己完全保持一致。
直觉。未来的董事是否具备敏锐的商业直觉和判断力与才智不同，直觉是“挣钱”能力，是临场应变的能力和精明的经商感觉。当需要进行战略和组织决策时，他是否能判别何处能创造价值什么因素可能阻碍价值的实现他是否能很快抓住问题的核心
兴趣。未来的董事是否对公司、业务以及这里的人真正感兴趣是否愿意在必要时加倍投入精力董事职位通常不能赚大钱，他是否对公司业务有足够的激情，并多年保持积极投入的状态
投入精力的承诺。董事是否过于忙碌而无法认真完成任务我们不赞同随意限制一名董事能兼任的董事数量，但重要的是，他是否愿意——是否可能——投入足够的时间顾及分内事务。
诚实正直。董事们必须坦率和诚实。未来的董事在决策时愿意承担与其角色相关的职责吗他是否愿意优先做对公司有利的事，而将保住个人职位和名誉放在次要的位置
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