每一个公司都有设立监事会，监事会也是一个监督机构，监事会一直履行着监督的权利，也是为了防止损害公司利益的出现，更好地完善监事会组织体系结构也有利于公司的发展。
如何完善监事会组织体系
1、引入外部监事制度。
我国监事会的人事任免体制存明显缺陷。监事会成员一般产生于公司内部，隶属于公司的董事或经 理，这种地位使监事们和自身利益缺乏安全保障，监事们不可能进行大胆监督。建议借鉴国外有关外部监事的制度。其目的是为了使监事能摆脱公司大股东和董事会 对监事的不当控制，增强监事会的客观性和独立性，让公司外的专业人士发挥其专业特长，有效地履行监督职责。
2、改进职工监事制度。
德国职工监事制度的良好效果，是因为欧洲各国强大的工会是职工监事得以发挥作用的背景。在我国目前的工会体制下很难指望 职工监事有足够的实力与经营者抗衡。因此，应对职工监事制度加以改进。或者限制职工监事的比例，而代之以外部监事;或者强化职工监事的地位，如规定 职工监事的豁免权，改变职工监事仰人鼻息的状况等。
3、合理搭配监事会成员。
监事会由于行使监督职权的需要，要求监事会的成员是一个懂经营管理、财政法规等各方面业务的监事的科学组合。如公 司法规定，监事会成员中，必须有1名成员为在本地核数师公会注册的核数师。而我国内地公司法就没有明确规定监事会成员中必须要有1各审计师担任。 实际上在我国股份公司的监事会中真正熟悉经营业务的人很少，监事会权威性也就无从谈起。
4、确立监事资格认定制度，以立法的形式规定监事任职的积极条件和消极条件。选任监事必须对其资格进行严格审查，确保监事有能力履行监事职责。