轨道交通工程设计项目业主方在设计项目管理中承担的主要工作内容
一般应包括设计合同管理、设计质量控制与设计造价控制、与设计单位协调沟通等项目管理工作。
1.设计合同管理工作内容主要包括：对设计合同条款的约定、实施、检查、监督等工作，其中重点是通过设计费的拨付方式对设计进度实行有效的控制;对设计进度计划的执行、计划的动态调整以及与相关单位的沟通等项工作进行必要的监督、检查。
2.设计质量控制工作内容主要包括：对向政府报批的设计文件进行事前审查;对各设计阶段的设计文件进行形式审查和实质性审查。
3.设计造价控制工作内容主要包括：审核设计方案的经济性;在设计阶段审核项目的施工工艺合理性、缩短工期降低造价的可能性;审核限额设计的落实情况;以性价比指标优化设计方案或调整项目投资指标。
4.与相关单位协调、沟通等工作内容：由于在设计阶段工作过程不存在独立的第三方，只有业主方和设计方直接对话，从而实际上简化了各相关单位间的协调、沟通工作。
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