二、复习要点
监理企业的经营管理
1.主要学习“监理概论”教材第二章第三节及第五节。
2.考核可能涉及的主要内容：
监理企业的组织形式。
经营活动的基本准则。
如何加强企业的管理。
建立健全企业内部管理的规章制度。难点在于管理制度的数量较多，可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。
建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施
1.主要学习“监理概”教材第五章第一节和第四节，《监理规范》第5条4、5、6各款。
2.考核可能涉及的主要内容：
目标控制流程。
控制的类型及异同。
目标控制的任务及措施。[教材，《监理规范》5.
主要回答：事先要审查什么实施过程中监督、检查、控制什么出现问题或变化时要做什么
建设工程风险管理
1.建设工程风险管理是本章的难点，教材篇幅少、l内容涉及多，难以详细介绍，难以领会深入和掌握。
主要是学习“监理概论”·第四章二、三、四节内容。
2.考核可能涉及的主要内容：
建设工程风险的识别。[教材第四章第二节
风险量的确定R=∑Pi×qi，pi——第i种风险发生的概率%，qi——第i种风险可能的损失。
风险评价——按风险量大小比较。
风险对策与措施。对策有：①风险回避；②损失控制；③风险自留；④风险转移。
主要应对各种对策的适用条件，以及相应的措施有哪些要能分清。
监理实施程序及原则
1.教材第五章第三节。
2.考核可能涉及的主要内容：
总的实施程序——从接受监理委托一监理任务完成的各阶段工作。成立机构一制定规划…监理工作总结，其中重点是“编监理规划”和“规范化开展工作”。
制定监理工作程序，规范化开展监理工作——指各项监理工作按规定程序操作，体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中——做什么何时做谁做责任划分
实施原则。二一①公正独立自主；②权责一致；③总监负责制；④严格监理，热情服务；⑤综合效益。